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EMC模式帶給能耗企業(yè)的效益

　　合同能源管理(EMC)作為一種節(jié)能改造的新模式，因其能給節(jié)能服務(wù)公司和節(jié)能改造客戶帶來良好的經(jīng)濟和社會效益，并推動全社會節(jié)能減排，從而得到積極推廣和使用。我國的合同能源管理盡管起步較晚，但隨著近一兩年我國合同能源管理財政獎勵政策和稅收優(yōu)惠政策的出臺，發(fā)展卻很迅猛。

　　EMC模式能給能耗企業(yè)帶來以下效益：

　　1、能耗企業(yè)不用資金投入，即可完成節(jié)能技術(shù)改造;

　　2、節(jié)能工程施工完畢，就可分享項目的部分節(jié)能效益;

　　3、在合同期內(nèi)，能耗企業(yè)的客戶支付全部來自項目效益，現(xiàn)金流始終為正值;

　　4、合同結(jié)束后，節(jié)能設(shè)備和全部節(jié)能效益歸能耗企業(yè);

　　5、EMC為能耗企業(yè)承擔技術(shù)風險以及一定的經(jīng)濟風險。

　　6、EMC幫助克服節(jié)能項目經(jīng)濟效益不明顯，占用企業(yè)太多精力的擔心和疑慮。

　　北京中科宇杰節(jié)電設(shè)備有限公司順應(yīng)時代潮流，積極推行合同能源管理模式，并取得不凡成績。中科宇杰投資，為用能企業(yè)提供綜合性的節(jié)能服務(wù)，與用能企業(yè)分享節(jié)能效益，大大的節(jié)省了能源的浪費。